SReglas antilavado: el 30 de noviembre arrancan las nuevas obligaciones para quien vende autos, construye o ofrece crédito
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Reglas antilavado: el 30 de noviembre arrancan las nuevas obligaciones para quien vende autos, construye o ofrece crédito

Las nuevas reglas antilavado entran en vigor el 30 de noviembre de 2026. Fechas, montos en pesos y qué preparar en tu ERP si tienes actividades vulnerables.

Gerente administrativa revisando en su computadora el expediente de un cliente junto a un calendario marcado en noviembre
Gerente administrativa revisando en su computadora el expediente de un cliente junto a un calendario marcado en noviembre

El 30 de noviembre de 2026 entran en vigor las nuevas Reglas de Carácter General de la ley antilavado (LFPIORPI). Las publicó Hacienda en el Diario Oficial el 7 de agosto como Acuerdo 115/2026, y le tocan a toda empresa que realiza alguna actividad vulnerable: vender autos, construir o desarrollar inmuebles, blindar, otorgar créditos, comerciar joyas o arte, organizar sorteos, entre otras.

Faltan seis semanas para la fecha general, y lo más pesado llega en 2027. Este es el momento de ver qué cambia y qué le toca a tu sistema.

Las fechas que importan

Con base en los análisis de Pérez Correa González (14 de agosto) y CumplimientoPLD (8 de agosto), que coinciden en el calendario:

FechaQué entra
30 de noviembre de 2026Entrada en vigor general del Acuerdo
1 de marzo de 2027Metodología de evaluación de riesgos, clasificación de clientes, política de conocimiento del cliente, nueva prelación del beneficiario controlador, Manual de Cumplimiento y filtros de selección de personal
1 de enero a 31 de diciembre de 2027Primer programa anual de capacitación obligatoria
1 de junio de 2027Mecanismos automatizados de monitoreo y nuevos supuestos de aviso por sospecha
30 de agosto de 2027Consulta PEP 2.0 para verificar personas políticamente expuestas
2028Primer año sujeto a auditoría de cumplimiento; el dictamen se entrega a más tardar el último día hábil de marzo de 2029

Los nuevos tipos de aviso por sospecha, que se presentan dentro de las 24 horas siguientes a conocer el hecho, se aplican seis meses después de que entren en vigor sus formatos oficiales. Esa fecha ya está definida: la UIF publicó en el DOF el 24 de septiembre de 2026 la resolución que modifica los formatos de avisos, con efectos desde el 1 de diciembre de 2026, así que los nuevos supuestos aplican a partir del 1 de junio de 2027; hasta entonces, los avisos de 24 horas se siguen presentando con el régimen y los formatos actuales (IDC Online, 25 de septiembre de 2026). Algunas fuentes hablan de obligaciones escalonadas hasta 2028 y otras hasta 2029; conviene revisar los transitorios en el DOF con tu asesor.

Cuánto es en pesos

Las reglas no cambian los umbrales de la ley, pero conviene tenerlos a la mano. Con la UMA diaria de 2026 de 117.31 pesos (cifra que cita Siempre al Día con base en el INEGI):

ActividadIdentificar al cliente desdePresentar aviso desde
Venta de vehículos3,210 UMA, unos $376,5656,420 UMA, unos $753,130
Blindaje de vehículos o inmuebles2,410 UMA, unos $282,7174,815 UMA, unos $564,848
Recepción de recursos para desarrollo inmobiliarioEn toda operación (la ley no fija umbral)8,025 UMA, unos $941,413

Si tu giro es otro, revisa tu fracción del artículo 17: cada actividad tiene sus propios montos.

Qué cambia en la práctica

  • Beneficiario controlador con orden fijo. Para una persona moral, primero se busca a quien tenga 25 % o más del capital; si no hay, a quien controle por otros medios; y si tampoco, a quien ocupe el cargo administrativo más alto.
  • Clientes clasificados por riesgo (bajo, medio, alto) y con perfil transaccional: montos, frecuencia, zona, origen y destino de los recursos, actividad económica.
  • Manual de Cumplimiento obligatorio con tu metodología de riesgo.
  • Conservación por 10 años de la documentación soporte, aplicable a operaciones desde el 17 de julio de 2025 por la reforma a la ley.
  • Capacitación anual con evaluación para directivos, el encargado de cumplimiento y el personal operativo que atiende clientes.
  • Auditoría anual, interna si tu riesgo es bajo o medio, externa e independiente si es alto.
Los mecanismos automatizados deben conservar expedientes, agrupar operaciones por cliente, alimentar tu modelo de riesgo y generar alertas (cliente de alto riesgo, persona políticamente expuesta, listas o jurisdicciones de riesgo, uso de efectivo). Pueden ser proporcionales a tu tamaño, pero tienen que ser verificables. Una hoja de Excel por vendedor no lo es.

Qué hacer antes del 30 de noviembre

  1. Confirma si eres sujeto obligado y en qué fracción. Si vendes autos, construyes, prestas dinero o das servicios profesionales que manejan recursos de clientes, revísalo con tu contador o abogado.
  2. Revisa tu alta en el padrón de actividades vulnerables del SAT y que tu representante de cumplimiento esté al día.
  3. Ordena tu base de clientes. Los expedientes nuevos exigen datos que hoy probablemente están incompletos o duplicados; limpiar la base de datos de clientes es el primer paso.
  4. Agrega los campos que faltan en tu ERP o CRM: beneficiario controlador, grado de riesgo, perfil transaccional esperado y forma de pago. Así cada factura queda ligada a un expediente y las operaciones se agrupan solas por cliente.
  5. Programa alertas por monto acumulado, no solo por operación. Varios pagos chicos del mismo cliente pueden rebasar el umbral sin que nadie lo note.
  6. Protege lo que vas a guardar. Vas a conservar más datos personales y por más tiempo; aplica lo que exige la ley de protección de datos.
  7. Deja calendarizados el manual y la metodología para el 1 de marzo, y la herramienta de monitoreo para el 1 de junio de 2027.

El cuadro completo

El SAT ya cruza facturas y relaciones entre contribuyentes con análisis de grafos, y estas reglas empujan en la misma dirección: la autoridad espera que tú también conozcas a tu cliente con datos, no con memoria. Si todavía controlas ventas y cobranza en hojas de cálculo, este es un buen argumento para comparar Excel contra un ERP antes de que llegue junio. Y si tu negocio todavía recibe mucho efectivo, vale la pena revisar cómo mover cobros a medios digitales, que además dejan rastro automático.

En Syswork ayudamos a adaptar el ERP o el CRM para que el expediente, las alertas y los reportes salgan del mismo sistema donde ya facturas. La interpretación legal de tu caso corresponde a tu asesor de cumplimiento.

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// Autor

Consultora de Transformación Digital

Andrea Fuentes

Consultora en transformación digital y sistemas empresariales. Acompaña a PyMEs mexicanas en la digitalización de sus operaciones.

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