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Integración omnicanal y decisiones con datos en una cadena de retail

Cómo una cadena de retail unificó su tienda física y en línea con ERP, e-commerce y BI, eliminando la doble captura y ganando visibilidad de ventas en tiempo real.

Cadena de retail (caso anonimizado)·
RetailERPE-commerceBusiness IntelligenceOmnicanal
Diagrama conceptual de integración omnicanal con BI en una cadena de retail
Resultados

100%

Reducción de doble captura

Tiempo real

Visibilidad de ventas

-35%

Quiebres de stock

4 meses

Puesta en marcha en

Caso representativo. Este es un caso anonimizado que ilustra un proyecto típico del sector retail. No se identifica al cliente por confidencialidad.

El reto

Una cadena de retail con varias sucursales y una tienda en línea operaba ambos canales como si fueran negocios separados. Cada uno tenía su propio inventario y su propia captura, lo que generaba:

  • Doble captura de productos, precios y pedidos, con los errores que eso implica.
  • Inventarios desincronizados: vender en línea no descontaba del stock físico y viceversa.
  • Reportes tardíos, calculados a mano y siempre con días de retraso.

La solución

Construimos una operación omnicanal sobre tres pilares:

  1. ERP como única fuente de verdad para inventario, precios y finanzas.
  2. E-commerce integrado al ERP mediante API, para compartir stock y pedidos en tiempo real.
  3. Business Intelligence con tableros de KPI para ventas, rotación y margen.

La integración la desarrolló nuestro equipo de desarrollo de software y se desplegó sobre infraestructura cloud para escalar en temporadas altas.

Los resultados

La doble captura desapareció, el inventario quedó sincronizado entre canales y la dirección obtuvo visibilidad de ventas en tiempo real. Los quiebres de stock se redujeron 35% al anticipar la demanda con datos.

Stack

Soluciones implementadas

La combinación de tecnologías que hizo posible estos resultados.

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